Stellen Sie sich vor, …

• Sie verantworten ein IT-Unternehmen und planen zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit eine umfangreiche Ausbildungsoffensive
• Sie stehen vor einer sonstigen Investitions- entscheidung und müssen die Wirtschaftlichkeit einer solchen Maßnahme nachweisen
• Sie haben eine neue Geschäftsidee und wollen diese in Form eines Konzeptpapiers oder einer Studie ausarbeiten
• Sie sind als IT-Abteilung interner Dienstleister und wollen Ihr Leistungsportfolio den nutzenden Einheiten noch professioneller und mit einer höheren gegenseitigen Verbindlichkeit anbieten
• die Zusammenarbeit mit einem Ihrer Sublieferanten oder Partnerunternehmen läuft nicht reibungslos und Sie wollen diese analysieren und auf neue Beine stellen, um den weiteren gemeinsamen Erfolg zu gewährleisten.

Unser Leistungsangebot:

In enger Abstimmung mit Ihnen erarbeiten wir gemäß Aufgabenstellung eine Studie, ein Konzept oder einen Business Case als Entscheidungsvorlage. Mit Hilfe von Recherchen, über Interviews oder die Auswertung von anderen internen bzw. externen Informationsquellen werden relevante Fakten gesammelt, Daten gefiltert und aufbereitet. In dem darauffolgenden Analyse- prozess geht es bspw. um die Beurteilung der Tragfähigkeit einer Investition oder eines Modells, um eine Alternativenbewertung oder um die Berechnung der Wirtschaftlichkeit. Neben den Kosten und dem Nutzenpotenzial arbeiten wir mit Ihnen insbesondere auch die Rahmenbedingungen und die zu schaffenden Voraussetzungen aus.

Ihr Nutzen:

• Entscheidungen können auf der Basis gefilterter und analytisch hergeleiteter Fakten sicher getroffen werden
• Alternativen sind skizziert und qualitativ sowie – auf Basis zuvor definierter Messgrößen – quantitativ bewertet
• Das Arbeitsergebnis ist aufgrund der engen Verzahnung zwischen Ihnen und uns nachvollziehbar und akzeptiert