Leistungsportfolio

Schinzel Consult hat sich auf drei Beratungsschwerpunkte spezialisiert:

> Veränderungsmanagement

> Analysen und Konzepte

> Interim-Management

Jedes Beratungsmandat gehen wir gesamtheitlich und unternehmerisch an, d.h. es werden stets auch der jeweilige Kontext, tangierte Prozesse und wirtschaftliche Konsequenzen betrachtet. Das Motivieren Ihrer Teams und das Aktivieren der in Ihren Mitarbeitern schlummernden Potentiale sind wesentliche Bausteine unseres Beratungsansatzes. Unsere Berater haben sich diese Fähigkeiten in vielen Berufsjahren mit Führungsverantwortung erworben.

Unsere Zielkunden haben diese Charakteristika:

Branchen


  • IT-Dienstleister, die insbesondere in der Software-
    Beratung und –Entwicklung tätig sind
  • Automobilhersteller, -zulieferer
  • Logistikdienstleistungsunternehmen

Unternehmensarten und -größen


  • mittlere – große mittelständische Unternehmen
  • inhabergeführte Unternehmen
  • Konzernunternehmen

Funktionen / Rollen


  • Geschäftsführer, CEO eines mittelständischen Unternehmens
  • Leiter IT, Organisation und/oder Prozessmanagement