Stellen Sie sich vor, …

• Sie haben Ihr Unternehmen umstrukturiert oder wollen Ihren Geschäftsbereich reorganisieren.

• Sie haben fusioniert mit einem Partnerunter-nehmen und stehen vor der Herausforderung, die Geschäftsprozesse zu harmonisieren sowie die Anforderungen für die neue IT-technische Unterstützung zu formulieren.

• Sie müssen eine Strategieänderung vornehmen und diese in Ihrer Organisation verankern.

• Sie stehen vor der Einführung eines IT-Systems, das umfangreiche Prozessänderungen in Ihrer Firma mit sich bringt

Unser Leistungsangebot:

In all diesen Fällen ist ein frühzeitig geplantes und breit angelegtes Veränderungsmanagement (Change Management), bei dem die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Mittelpunkt stehen, erfolgskritisch.

Wir verhelfen Ihrem Reorganisationsauftrag, Ihrer Strategieumsetzung und Ihrer IT-Einführung zum Erfolg durch eine systematische und methoden-gestützte, eng mit den Initiatoren der Veränderung abgestimmte Vorgehensweise.

Wir verhelfen Ihrem Reorganisationsauftrag, Ihrer Strategieumsetzung und Ihrer IT-Einführung zum Erfolg durch eine systematische und methoden- gestützte, eng mit den Initiatoren der Veränderung abgestimmte Vorgehensweise.

Diese könnte z.B. wie folgt aussehen:

• Bestandsaufnahme sowie Klären der Ziele, des Change-Management-Budgetrahmens, etc.

• Ausarbeiten des Change Management Programms (Maßnahmen, Verantwortliche, Beteiligte, Mittel, Zeitleiste)

• Herbeiführen der Umsetzungsfreigabe

• Agieren und Wirken als neutraler Change Manager, Unterstützung des Durchführungsverantwortlichen

• Laufendes Überwachen der Maßnahmenverfolgung

• Bei Bedarf Ausarbeiten sowie Durchführen von Informations- und Schulungsveranstaltungen